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拓展訓練三:拓展培訓心得選登

關注:687 發表時間:2017-05-25 10:04:56
   編者按:在我公司5月16日至17日首批拓展訓練結束后,通過觀察,許多參訓員工在工作中都體現出了培訓效果,其工作態度和方法都有了顯著變化。與以往相比,他們對工作變得更加積極主動,工作效率也有了明顯的提高。在取得以上進步的同時,參訓人員還紛紛寫出了發自內心的培訓心得,其間沒有辭藻華麗的堆砌,也沒有豪言壯語,更多的是一些發自內心的感動和感受。現將部分參訓人員的心得體會刊登如下,供大家互相學習、鞭策,以達到共同進步、共同提高促進企業發展的最終目的。

感動  感悟 改變 創造


行政部部長 雷世密:

      5月16至17日,我有幸參加了公司組織的由極地良犬拓展培訓團隊承辦的拓展訓練。此次活動,我們參與了“資源前線、孤島求生、雷陣、蒙眼蓋房、斷橋、信任背摔、勝利墻”等項目。活動已結束兩天,但我心靈受到的震顫久久不能平復。

      拓展訓練就是讓學員通過團隊合作的方式,積極參與各種精心設計的活動項目,面對實現目標時所遇到的困難,經過隊員反思討論,總結失敗的教訓和成功的經驗,采用最優方案,確保完成最終的任務,從而體驗出先進的管理理念和方法。簡單的歸納就是“參與體驗—反思總結—獲得成功—提升理論—實踐應用”,一個周而復始的循環過程。能否在訓練過程中感覺、感知、感悟,關鍵看是以什么樣的態度去參與,態度決定一切。

      此次活動,共115名參加培訓人員,被分成四個隊,每個隊都有自己的隊名、隊訓和目標。我所在的團隊是野狼隊,我是這個家族成員中的“狼王”,任副隊長。我們的隊訓是“我們是狼,有狼的風格,有狼的精神”;我們的目標是“圓滿完成教練布置的每一項任務,爭取在團隊項目比賽中獲得最好成績”。第一天,我們的培訓場地在廠內,在熟悉的環境下做拓展訓練,對教練和學員來說都是一種挑戰。第二天,我們的培訓場地在貴州醇酒廠,主要是做一些高空項目。兩天內所做的八個項目,主要圍繞“領導力、執行力、溝通、配合、團隊精神”幾個方面來做,此次培訓的目的也是為了“發現問題,解決問題,預防問題”。對于我來說,此次活動讓我感觸最深、帶給我感動最多的是“斷橋”和“勝利墻”。

      “斷橋”的游戲規則是不論男女生,在做好各項安全保護的情況下,都必須攀上10米高臺,跨越1.2米遠的斷橋。我們野狼隊是第一個做這個項目的團隊。在六七名男隊員成功的完成任務后,我也鼓起勇氣攀上了10米高臺,雖然心里有一點緊張和害怕,但還是圓滿的完成了任務。參與“斷橋”項目,讓我感悟到三點:

      一、眼睛看到的并不一定真實的

      那1.2米的距離,當我沒有攀上高臺時,我覺得很遙遠;當我還沒成功跨越時,我覺得很長。但當我真正的跨越后,才知道它并不是如我眼睛所看到的那樣。于是我想明白了一個道理:之所以遙遠,是因為它是在10米高空上的距離,當與它在同一水平面,就如同在平地一般,我看到的是另外的景象。眼睛看到的事物,也許會受到環境因素的影響,會受到心理因素的影響,所以眼睛看到的并不一定是真實的。作為一個管理者,更應該學會克服外界因素的干擾,對事、對人做出客觀的評價和判斷。

      二、做事,要朝著目標前進

      看到很多隊員在攀爬和跨越的過程中,有的在向上爬的過程中身體還不住的發抖,有的到上面顫抖了、有的果斷而迅速、有的總是擔心安全,一會兒拉一下前面的繩,一會兒拉一下后面的繩;有的因為看了地面后變得更緊張。其實,只要眼里看著的是前方,心里想著的是一定能戰勝困難,其他的不要想那么多,不要有那么多顧慮,那一步并不算遙遠,目標也會在我們的努力中實現。

      三、團隊的力量無窮大

      當我站在10米高空,我沒有想太多,也沒有往下看,我只是大聲的對隊員們說,你們給我數數吧,數到“三”我就跳,當他們數到“三”,我就跳了,什么也沒想,就跳過去了。事后,我在想,如果沒有團隊中每一個隊員鏗鏘有力的聲音,我自己在上面給自己鼓勁,我自己讓自己跳,也許我真的會越想越多,最后會變成不敢跳過去。就是因為有團隊的支持、團隊的關注,原本認為難以克服的困難卻變得容易起來,我想這就是團隊力量的體現,也是團隊魅力之所在吧。

       “勝利墻”是我們此次拓展訓練的最后一個項目,它的游戲規則是:四個小隊合并成一個大的團隊,在游戲開始前,有三分鐘時間讓四個隊的隊長和副隊長商量策劃如何讓每個隊員成功攀越5米高的墻,且不能借助任何外力,包括:衣服、皮帶等,攀越過程中不能講話,如果有人講話,成功攀越上去的人必須重新攀越;攀越過程中不能蹬腿,只能劈腿,手拉手時必須使用“老虎扣”,如有違規,必須重新攀越;攀越上去的人,只能站在旁邊用自己的方式為團隊加油,不能再回到沒有攀越過的隊伍中幫忙。這個任務看似不可完成,但最終我們卻成功了。這個項目,我有以下幾點感悟:

      一、高層不容易、中層需努力、基層要奉獻。

      最開始攀越上去的人就如公司的高層管理者,他們走向最高峰,是靠著他們的努力和一步一步的摸索、嘗試,以及經歷過千萬次的失敗后才成功的站到最高點。他們站在最高點后,并沒有選擇安逸,而是用自己的手、身體竭盡全力的拉住往上攀越的隊員。上面有人拉,下面有人墊、舉、撐,這些在攀越的隊員,就像公司里的中層,上面有領導的幫助和指導,下面有基層員工的支撐和奉獻。在下面做人墻和做保護的隊員就像公司的基層管理者和員工,他們沒有過多的言語,只是用自己的行動默默的勞作著,為實現一個又一個的目標而努力、犧牲和奉獻。

      二、學會奉獻、學會感恩

      如果沒有人勇于去嘗試,也許沒有一個人能攀越上5米高的墻;如果沒有人在下面當人墻,沒有人用肩墊、用手舉,沒有一個人能攀越上5米高的墻。在一個團隊中,正因為有人奉獻、有人犧牲、有人敢于嘗試和冒險,才會走出一條本不是路的路。面對別人的犧牲和奉獻,我們不應該認為是理所當然的事,而是應該心懷感恩,用我們的方式予以回報。工作中,也許我們常常忽略那些為我們付出、犧牲和奉獻的人,我們習以為常,認為理所當然。我想通過此次活動,以后我們都能更深刻的理解愛因斯坦說過的那名話:“我之所以站得高,是因為我站在巨人的肩膀上”。今后,我們會以感恩的心,面對我們周遭的一切,我們的父母、家人,公司、領導、我們的下屬……

      三、面對挑戰,勇往直前

      在攀越的過程中,在上面拉的人夠奉獻、夠犧牲;在下面當人墻的人也是一樣;在攀越的人,有的很靈活,很配合,上去的速度很快;有的顧慮太多,放不開,手不敢伸直,也不敢劈腿,導致給上面和下面的人更多的負擔;有的因為太急,害怕摔下來,不顧上面已經有人在攀越,還是將手又拉在上面拉的人的手上,增加拉人的人的負擔,而且反而造成更大的危險;有的雖然有些笨拙,但卻很努力,在大家的幫助下終于上去。看到此情此景,我的感觸很深。一個團隊中難免人員素質參差不齊,當我們面對這樣的團隊,當我們別無選擇,唯有努力的激勵先進、幫助后進,才能保證整個團隊整體向前。正如工作中,我們行政部也一樣,作為這個部門的負責人,面對形形色色的人,面對各種素質的人,我只能想盡辦法,激勵先進更先進,幫助后進、努力改變后進,保證行政部的工作整體推進,而不是因為某個個體而影響整個團隊的榮譽。

      四、團隊精神——永不放棄

      攀越勝利墻時,越到后面越艱難,做人墻的人越來越少,而且體力透支越來越大,最后只剩下一個隊員時,教練問我們要放棄嗎?大家都堅定的選擇了不放棄,有一個隊員跑來找我,請我向教練求救,我沒有答應。最后,我們通過倒掛人梯的方式,把最后一個體力完全透支的隊員拉了上去,全場歡呼,全場淚流滿面,那時那刻,沒有性別,沒有距離,大家緊緊相擁。一個團隊就是一個整體,不允許任何一名隊員掉隊,不允許遺棄任何一名隊員,這就是團隊的精神,這就是團隊的榮譽。

      五,我感動,我自信

      在完成“勝利墻”這個項目的整個過程中,許多平時不茍言笑的、獨來獨往的同事都表現出了超出大家想象的勇敢和奉獻精神,我們部門參加培訓的六名男生都堅持到最后。我非常感動,我不喜歡哭,那天我卻從頭哭到尾。作為一個管理者,可能是我們平時關注得太少,或者是方法不對,沒有把大家的激情、奉獻挖掘出來,但那一刻,我的淚混著雨水一直流個不停……我感動,我自責,同時我也自信,我堅信我們這個團隊今后一定會更行!行政部的工作一定會做得更好!

      寫這份心得,我有點不想停筆的感覺。培訓結束,我組織部門召開了一個培訓心得分享會,大家再一次流下感動的淚。每個人的感受不同,感悟不同,這是我們行政部兩年來第一次敞開心扉的談心活動,平時工作中形成的無形距離一下子被拉近,大家學會了反思、反省,學會了換位思考,學會了溝通和配合。我相信,今后行政部每一個成員的工作都會有所改觀,行政部的整體工作會更有起色,一定會創造出更優良的行政服務業績。


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